Plan stratégique de l’ISET de Sousse

Plan stratégique de l’ISET de Sousse

 
L’objet de ce document est d’élaborer Un plan stratégique de l’ISET de Sousse pour les Six année (2018-2024) qui est inspiré du Plan d’orientations stratégiques (POS)de la direction générale des études technologique, dont l’horizon temporel à l’échéance 2024 coïncide pour l'essentiel avec celui du programme de la réforme de l’enseignement supérieur adopté en décembre 2017, vient à juste titre consolider la place et la qualité de la formation universitaire technologique.
 
LA MISSION
 
La mission de l’Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Sousse est de Contribuer au développement social et économique du territoire par le biais de la formation initiale et continue des cadres, la recherche appliquée et le transfert technologique
 
LA VISION
 
Être reconnue en tant qu’une institution d’enseignement supérieur intelligente, réactive aux enjeux des transitions macroéconomiques, autonome dans son fonctionnement et agissante dans son environnement globalisé.
 
LES VALEURS
 
L’ISET de SOUSSE œuvre à la réalisation de sa vision et à la poursuite de sa mission en s’appuyant sur des valeurs et des principes forts : l’Excellence, Rayonnement, Engagement, Intégrité, Transparence et l’Equité.
 
Depuis sa création, L’ISET de SOUSSE s’est forgé sur le plan régional et national une réputation de sérieux et de compétence. Devant le flux croissant des étudiants et la diversité des spécialités et formations à l’ISET de Sousse, il s’est avéré indispensable d'adopter une démarche de projet d’établissement dont l'élément fédérateur est une formation permettant à l'étudiant de s'insérer facilement dans son environnement socio-économique. Plusieurs axes ont été identifiés et autour desquels se cristallise le projet :
  1. Promouvoir l’innovation et développer les structures organisationnelles de l’appui a innovation
  2. Renforcer la gouvernance et la capacité de gestion de l'établissement
  3. Rendre l’ISET de Sousse porteur privilégié d’une offre de formation professionnalisante
  4. Dynamiser davantage la vie estudiantine
Ridha AZIZI
Directeur de l’ISET de SOUSSE
 
 
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